因为木料大小不同，深度输配神离市场价格也相差甚远。

现行导购员一点激情也没有。随着全国性的家居零售巨头，改革如红星美凯龙、改革居然之家、月星家居等，在三四级市场开店的铺开，三四级市场的竞争格局及竞争的层次将会发生根本性的改变，一场地头蛇阻击全国性连锁卖场的革命运动将在广大的三四级市场逐步铺开。

9、场化只顾眼前利益，没有长远打算。5、貌合有品牌意识，但没有品牌运营经验，往往靠感觉做事!6、事必亲历，不相信外人。如张家口的华耐家居与居然之家的竞争，深度输配神离保定红星美凯龙与三丰家具城的竞争，邯郸亚森家俱城与红星、月星的竞争。

结果不可能是好的!家具老板突破难，现行难在自身固有思想难突破!很多老板都认为做生意是挣钱的事情，在我看来，做生意是花钱的艺术。即使没有竞争对手，改革上述的10条也足以使你毙命!家具卖场老板年纪大了，干不动了，后继又无人，而老板又不相信外人，这真是个世纪难题。

场化唯一的途径就是积极主动改变和突破自己。

4、貌合卖场规模做大了，但是仍然用10年前夫妻店的方法管理卖场。但集美控股集团赵建国却认为，深度输配神离以前中国家居业发展得过快，现在只是回归了正常的发展速度。

而也有业内人士认为，现行京城卖场本身就呈现饱和态势，现行消费需求就那么多，各卖场这么多年来都形成了自己的固定消费群，需求没有大增，业绩自然也就没有突破了。去年，改革除了老牌卖场的扩张，改革还有一些新面孔加入了战场，如玉泉营附近的万兴家居广场，位于大兴的吉星德亿家居广场以及花乡桥南的花乡国际建材家居广场等。

沈耀俊分析，场化根据北京现有人口数量计算，所需卖场面积上未达到饱和程度，仍然有发掘潜力。虽然北京市场仍然是必争之地，貌合但业内人士直言，四环之内再无可能开设新店，再开可能会在6环以外。