配合剧组死磕细节屡屡重来追求完美剧组在青岛东方影都海边搭建了500亩的外景地，康明朝歌城就在其中

建设经销商队伍向来是很多衣柜企业颇为头疼的事情，斯宣特别是在国内经济发展放缓的大背景下。在这种情况下，成立沉迷于价格竞争的衣柜企业终将被淘汰，成立那么，企业又该如何脱离苦海呢衣柜行业优胜劣汰加剧经过十余年的发展以及近年来的投资井喷后，我国衣柜行业出现较为严重的结构性过剩，即中低档同质化产品过剩，而市场需求的疲软和行业产能过剩使得衣柜行业的价格战十分激烈。

与经销商共进退在2015年，合资衣柜经销商与厂家的联系将更加紧密，合资但是由于价格走低及竞争压力越来越大，衣柜经销商单靠产品赚得得利润将越来越少，很多经销商变得很困惑和迷茫。总的来说，公司面对激烈的市场竞争，衣柜企业单靠价格竞争是难以脱困的，企业唯有提高产品附加值，实现转型升级，与经销商共进退，才能脱离苦海特别是近年来，加速进程衣柜市场竞争日趋白热化，行业优胜劣汰加剧。

与其奋力抢夺优质经销商，源领域不如携手中间经销商共同成长，源领域有衣柜企业老板直言，最佳的经销商体系建设可以概括为28个字：广泛宣传做推广，高效激励有保障。康明转型升级将是未来衣柜行业发展的必然趋势。

就市场走势来看，斯宣衣柜行业的大鱼吃小鱼现象在所难免。

核心关键是帮扶，成立开拓市场共成长。时至今日，合资市场化越来越成熟，合资经济全球化导致分工越来越明确，没有与时俱进，没有团队，没有资金，没有产品，盲目闯入市场、挑战市场，纯属扯淡。

市场考验出强者，公司留下的都是精英。产品永远是企业安身立身之本，加速进程质量显得尤为重要。

源领域过硬的质量加上精美的包装。有数据显示，康明2015年深圳关门倒闭的家具厂商超270家。